Durante el fin de semana largo del 20 de Junio se puso en funcionamiento la piscina climatizada previendo que la ocupación del edificio llegaría a 10 apartamentos por la llegada de propietarios y/o visitantes.
Se comenzó el calentamiento del agua el día Miercoles 19 y se apagó la caldera al terminar el Domingo 23 de Junio. El consumo de gas oil durante este período totalizó 500 Litros, o sea un promedio de consumo de 100 Litros por día. A un costo unitario de 2.0 Dólares por litro, el total gastado en estos 5 días ascendió a 1000 Dólares, lo que demuestra el alto costo de operación durante el invierno. Según los funcionarios del edificio, durante este fin de semana largo, la piscina fué utilizada solo por dos personas.
Este blog fue creado para que los copropietarios del edificio Sea & Forest puedan acceder a información y noticias generales relacionadas con el edificio. No se publicaran noticias, avisos o comentarios donde se mencionen a los propietarios y/o al personal del edificio.
28 de junio de 2013
25 de junio de 2013
Comentarios al PREVENTIVO JUNIO-AGOSTO 2013
La Administración ha enviado recientemente a todos los copropietarios el Preventivo de Gastos para el período Junio-Agosto del 2013. El monto total de gastos previstos asciende a 3.515.000 Pesos Uruguayos, lo cual es un 3,2% menos que el preventivo del trimestre anterior y solo un 2% por encima del monto del mismo trimestre del 2012.
El gráfico de la derecha muestra el monto total de los “preventivos” desde mediados del 2011 hasta el presente. Los números están expresados en miles de pesos Uruguayos.
miembros del Consejo de Administración y seguramente algunos de los copropietarios.
Especialmente después de adoptar decisiones importantes como el cierre parcial de la piscina climatizada durante los meses de invierno y el envio a seguro de paro de parte del personal permanente.
La explicación es que en este preventivo se han contabilizado gastos del primer trimestre que debieron incluirse en períodos anteriores y que tampoco se refleja el impacto total de las acciones tomadas para reducir costos. Ambos rubros totalizan 220.000 Pesos, lo que hubiera representado un ahorro adicional del 6%.
Hemos discutido estos temas con la Administración y esperamos que estos errores no se produzcan en el futuro.
Por otro lado, el preventivo incluye el pago de una cuota de los nuevos equipos del gimnasio y ,en cumplimiento del reglamento de propiedad, un 5% adicional para el fondo de equipamiento que permitirá continuar con el mejoramiento de la infraestructura del edificio.
Para terminar, una buena noticia es que si expresamos estos valores en Dólares Estadounidenses el monto resultante sería aprox. un 10 % inferior a los anteriores debido a la devaluación del Peso Uruguayo que ahora cotiza a 20.50 $/US$ en lugar de los 18.50 $/US$ vigentes en Marzo de este año.
Esperamos que esta tendencia continue en los próximos trimestres.
Por cualquier comentario, pueden comunicarse a la direccion electrónica comisionseaforest@gmail.com.
s
De todas maneras, la reducción es menos de lo que esperabamos losmiembros del Consejo de Administración y seguramente algunos de los copropietarios.
Especialmente después de adoptar decisiones importantes como el cierre parcial de la piscina climatizada durante los meses de invierno y el envio a seguro de paro de parte del personal permanente.
La explicación es que en este preventivo se han contabilizado gastos del primer trimestre que debieron incluirse en períodos anteriores y que tampoco se refleja el impacto total de las acciones tomadas para reducir costos. Ambos rubros totalizan 220.000 Pesos, lo que hubiera representado un ahorro adicional del 6%.
Hemos discutido estos temas con la Administración y esperamos que estos errores no se produzcan en el futuro.
Por otro lado, el preventivo incluye el pago de una cuota de los nuevos equipos del gimnasio y ,en cumplimiento del reglamento de propiedad, un 5% adicional para el fondo de equipamiento que permitirá continuar con el mejoramiento de la infraestructura del edificio.
Para terminar, una buena noticia es que si expresamos estos valores en Dólares Estadounidenses el monto resultante sería aprox. un 10 % inferior a los anteriores debido a la devaluación del Peso Uruguayo que ahora cotiza a 20.50 $/US$ en lugar de los 18.50 $/US$ vigentes en Marzo de este año.
Esperamos que esta tendencia continue en los próximos trimestres.
Por cualquier comentario, pueden comunicarse a la direccion electrónica comisionseaforest@gmail.com.
16 de junio de 2013
Sube el tipo de cambio en Uruguay
Nota del diario EL OBSERVADOR sobre cotización del Dólar
Se transcribe una nota del diario El Observador donde se trata el reciente aumentó de la cotización del Dólar en Uruguay, que está llegando en esta semana a 20.70 Pesos Uruguayos. Si esta tendencia se mantiene podríamos esperar una reducción de las expensas del edificio medido en esta moneda.
Se transcribe una nota del diario El Observador donde se trata el reciente aumentó de la cotización del Dólar en Uruguay, que está llegando en esta semana a 20.70 Pesos Uruguayos. Si esta tendencia se mantiene podríamos esperar una reducción de las expensas del edificio medido en esta moneda.
29 de mayo de 2013
Informe Nro 6 sobre Trabajos en Contrafachada
Se ha recibido el informe Nro. 6 del Arquitecto Crosa sobre los trabajos que desarrolla la empresa Lucamill S. A. en la contrafachada del edificio. se reproducen a continuación los párrafos más importantes:
Consideraciones
Generales:
·
Tiempos y Duración de Obra; La obra se retomo a partir del día 08
de Abril de este año
En total a la fecha se trabajaron 21
jornadas sobre una base de 40 días laborables.
Mi estimación del último informe hablaba
de entre 40 a 60 días laborables lo que faltaba de obra, ya que se manejo como
tiempo total entre 90 y 120 días laborables.
También informamos que a diciembre del
2012 se había completado un 35 % de la obra total.
·
Evaluación del trabajo de la empresa; Se sigue evaluando como positivo el
trabajo de la empresa, se le recomendó la asignación de más personal y colgar
los carros a partir del día martes 21, ya que ya existe autorización para eso.
También
existe un compromiso de la empresa en reparar los vidrios que por el propio
trabajo se hubieran accidentado o roto, se está haciendo un seguimiento de
estos temas de los cuales la administración tiene conocimiento.
·
Etapa de obra; La obra se encuentra en este momento en
una etapa de realización de las fajas centrales blancas y la faja central gris,
así como los tanques de agua, laterales de los mismos y laterales grises de
caja de escaleras, aproximándonos a un 40% de la obra realizada.
· Conclusiones:
·
Sobre
las fajas centrales en blanco y los laterales grises, existen detalles a
reparar los cuales los hará la empresa con silletas, los mismos ya fueron
marcados, así mismo deben realizar los fileteados también colgados, para las
cajas de Jacuzzi, se va a trabajar con los carros, ya que es la mejor forma de
realizar las tareas de reparación y de pintura, además para controlar los
desprendimientos que se puedan generar, (caso de la fisura sobre 1601).
·
Se
está trabajando en una evaluación permanente de las respuestas de los sellados
frente a lluvias copiosas y temporales, registrándose una de gran magnitud el
día 4 de abril, en ese momento se detecto algunas filtraciones, las mismas se
le solicito a la empresa que cuando están colgados los carros, revise los sellados realizados y se
cateara otra posible razón de falla de la estanqueidad. Podemos decir que en general de detectaron
fallas en la perfilería, falsas escuadras o burletes en mal estado, aberturas
del baño que no cierran bien.
En este momento además de la lista de
filtraciones del temporal del 4/04, la comisión le encomendó al Sr. Roberto la
realización de un relevamiento de todas las posibles patologías, incluyendo las
de la fachada.
Esa
lista va a ser cotejada y revisada por mí a los efectos de evaluar los casos e
enviar un informe a ustedes y a la administración.
14 de mayo de 2013
SEGURO DE PARO
Continuando con el objetivo de reducir los costos operativos del edificio y considerando la reducción de actividad que se produce durante el invierno, el Consejo de Administracion recurrió a la alternativa de usar el SEGURO DE PARO. Esta medida permite reducir temporalmente la plantilla de personal durante periodos de menor actividad, con un mínimo impacto sobre el salario del empleado pero preservando la fuente de trabajo para todos los funcionarios.
En este año, 12 empleados del edificio serán enviados a SEGURO DE PARO, durante 1 mes cada uno, durante el periodo de baja ocupacion del edificio. El administrador implementará esta medida y coordinara las tareas de los funcionarios.
En este año, 12 empleados del edificio serán enviados a SEGURO DE PARO, durante 1 mes cada uno, durante el periodo de baja ocupacion del edificio. El administrador implementará esta medida y coordinara las tareas de los funcionarios.
25 de abril de 2013
Fin de Semana Largo---Operación Piscina
Anticipando que la ocupación del edificio durante el próximo fin de semana largo llegará al menos a 10 departamentos, el Consejo de Administración ha solicitado al Encargado la inmediata puesta en servicio de la piscina climatizada. Esta operación se mantendrá al menos hasta el Miércoles 1 de Mayo inclusive.
17 de abril de 2013
Test de operación de piscinas----INFORMACION
Informamos que de acuerdo a lo comunicado previamente, se ha comenzado con el test de la piscina climatizada suspendiendo parcialmente su operación a partir del dia 10 de Abril. Hasta el presente, hemos recibido el apoyo explícito de muchos copropietarios que creen necesario reducir costos y las objeciones de 3 copropietarios que se sienten perjudicados por esta decisión. El Consejo de Administración está evaluando estos reclamos y espera poder responder a estos copropietarios a la brevedad. Los mantendremos informados de cualquier novedad.
9 de abril de 2013
Carta sobre operación de piscinas
El Consejo de Administración ha enviado una carta a todos los copropietarios proponiendo la realización de un test durante este invierno. El objetivo es reducir el costo de operación del edificio en aprox. 21.000 Dólares y se propone operar las piscinas solamente cuando la ocupación del edificio sea superior a 10 departamentos.
La carta completa, con detalles del ahorro estimado, la ocupación del edificio y la propuesta se puede leer accediendo a la pestaña superior CARTAS A LOS COPROPIETARIOS.
La carta completa, con detalles del ahorro estimado, la ocupación del edificio y la propuesta se puede leer accediendo a la pestaña superior CARTAS A LOS COPROPIETARIOS.
Pintura del contrafrente
El Lunes 8 de Abril la empresa Lucamil reinició el trabajo de pintura del contrafrente del edificio que se había suspendido durante los meses de verano para no perturbar las vacaciones de los copropietarios. Se espera que el trabajo esté terminado en un plazo de 60-90 días corridos y sujeto a las condiciones climáticas. El Arq. Crossa supervisa la obra para asegurar la calidad del trabajo.
1 de abril de 2013
Semana Santa en Sea & Forest
Desde el Miércoles 27 de Marzo comenzaron a llegar visitantes al edificio, alcanzando un pico de ocupación de 30 departamentos el Sábado pasado. A pesar de no contar ya con personal de playa, el encargado del edificio y los empleados implementaron un servicio de playa básico que permitió disfrutar del buen tiempo y abundante sol hasta el Domingo. También se usaron mucho los nuevos equipos del gimnasio y la piscina climatizada. El lunes con la llegada de la tormenta y las nubes comenzó el regreso de la mayoría de los visitantes a sus respectivos lugares de residencia.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
