29 de mayo de 2013

Informe Nro 6 sobre Trabajos en Contrafachada

Se ha recibido el informe Nro. 6 del Arquitecto Crosa sobre los trabajos que desarrolla la empresa Lucamill S. A.  en la contrafachada del edificio. se reproducen a continuación los párrafos más importantes:


Consideraciones Generales:

·       Tiempos y Duración de Obra; La obra se retomo a partir del día 08 de Abril de este año
En total a la fecha se trabajaron 21 jornadas sobre una base de 40 días laborables.
Mi estimación del último informe hablaba de entre 40 a 60 días laborables lo que faltaba de obra, ya que se manejo como tiempo total entre 90 y 120 días laborables.
También informamos que a diciembre del 2012 se había completado un 35 % de la obra total.

·       Evaluación del trabajo de la empresa; Se sigue evaluando como positivo el trabajo de la empresa, se le recomendó la asignación de más personal y colgar los carros a partir del día martes 21, ya que ya existe autorización para eso. 
También existe un compromiso de la empresa en reparar los vidrios que por el propio trabajo se hubieran accidentado o roto, se está haciendo un seguimiento de estos temas de los cuales la administración tiene conocimiento.

·       Etapa de obra; La obra se encuentra en este momento en una etapa de realización de las fajas centrales blancas y la faja central gris, así como los tanques de agua, laterales de los mismos y laterales grises de caja de escaleras, aproximándonos a un 40% de la obra realizada.

·       Conclusiones:

·       Sobre las fajas centrales en blanco y los laterales grises, existen detalles a reparar los cuales los hará la empresa con silletas, los mismos ya fueron marcados, así mismo deben realizar los fileteados también colgados, para las cajas de Jacuzzi, se va a trabajar con los carros, ya que es la mejor forma de realizar las tareas de reparación y de pintura, además para controlar los desprendimientos que se puedan generar, (caso de la fisura sobre 1601).

·       Se está trabajando en una evaluación permanente de las respuestas de los sellados frente a lluvias copiosas y temporales, registrándose una de gran magnitud el día 4 de abril, en ese momento se detecto algunas filtraciones, las mismas se le solicito a la empresa que cuando están colgados los carros, revise los sellados realizados y se cateara otra posible razón de falla de la estanqueidad. Podemos decir que en general de detectaron fallas en la perfilería, falsas escuadras o burletes en mal estado, aberturas del baño que no cierran bien.

En este momento además de la lista de filtraciones del temporal del 4/04, la comisión le encomendó al Sr. Roberto la realización de un relevamiento de todas las posibles patologías, incluyendo las de la fachada.

Esa lista va a ser cotejada y revisada por mí a los efectos de evaluar los casos e enviar un informe a ustedes y a la administración.

14 de mayo de 2013

SEGURO DE PARO

Continuando con el objetivo de reducir los costos operativos del edificio y considerando la reducción de actividad que se produce durante el invierno,  el Consejo de Administracion  recurrió a la alternativa de usar el  SEGURO DE PARO. Esta medida permite reducir temporalmente la plantilla de personal durante periodos de menor actividad, con un mínimo impacto sobre el salario del empleado pero preservando la fuente de trabajo para todos los funcionarios.

En este año, 12 empleados  del edificio serán enviados  a SEGURO DE PARO, durante 1 mes cada uno, durante el periodo de baja ocupacion  del edificio. El administrador implementará esta medida y coordinara  las tareas de los funcionarios.